奇台| 苍南| 建湖| 永胜| 珊瑚岛| 宁波| 扬州| 阜阳| 泸县| 松原| 友好| 汉阳| 寿阳| 武胜| 宣汉| 新蔡| 英德| 兴县| 无棣| 百色| 弋阳| 覃塘| 宁化| 乐昌| 龙岗| 红安| 长子| 南通| 固镇| 西峡| 交城| 徐水| 黄陵| 白沙| 南澳| 巢湖| 临夏县| 大通| 泾川| 曲松| 准格尔旗| 浪卡子| 盈江| 大名| 高州| 霍林郭勒| 吴江| 新荣| 息县| 旬阳| 吴江| 台前| 奈曼旗| 双城| 灵璧| 福海| 安庆| 云阳| 沛县| 恭城| 乌尔禾| 綦江| 大冶| 苏尼特右旗| 召陵| 泸定| 新乐| 丰城| 民勤| 沈丘| 江城| 民和| 师宗| 永城| 莱山| 邛崃| 射洪| 十堰| 三河| 泰和| 全椒| 青阳| 鹿邑| 湖南| 崇信| 原平| 商都| 林芝镇| 民权| 德江| 咸丰| 鸡西| 株洲县| 镇原| 溧水| 新蔡| 麟游| 项城| 洱源| 溧阳| 沙县| 雅安| 朝天| 互助| 烈山| 麦积| 青铜峡| 永德| 越西| 东方| 大丰| 苍南| 滨海| 叶城| 寿光| 栾川| 公安| 曾母暗沙| 紫云| 黑山| 张家口| 岳阳县| 盐亭| 门源| 北辰| 南丹| 察哈尔右翼前旗| 邯郸| 邛崃| 措勤| 乐都| 下花园| 莲花| 绥化| 余江| 汾阳| 进贤| 乳山| 铁岭县| 左贡| 霍山| 陇西| 筠连| 惠水| 阜新市| 泾县| 丹寨| 永靖| 深泽| 缙云| 扶沟| 新兴| 民乐| 大埔| 日喀则| 连云港| 高唐| 顺平| 大田| 临西| 新建| 丹江口| 通化县| 纳溪| 石柱| 延寿| 安化| 丰南| 衡山| 界首| 克拉玛依| 修水| 镇江| 永和| 武陵源| 襄垣| 朔州| 隆德| 剑河| 城固| 新竹县| 夏河| 南芬| 福山| 永城| 绵竹| 凤台| 睢宁| 儋州| 碾子山| 伽师| 密山| 五莲| 涡阳| 阆中| 肃南| 兴宁| 布拖| 东兰| 古田| 衡山| 泾源| 拉萨| 霍山| 惠民| 费县| 秭归| 巴林左旗| 海原| 丹棱| 兴平| 宁河| 化州| 察哈尔右翼后旗| 景谷| 玉山| 蒲江| 澄海| 偏关| 宝鸡| 临沭| 宜君| 桂平| 清苑| 扎囊| 根河| 兰考| 庆元| 台中县| 安国| 广昌| 华坪| 汉阳| 横县| 嘉荫| 佛山| 阜康| 朝阳市| 长白山| 潮州| 修武| 犍为| 澧县| 安泽| 肃南| 陆良| 富川| 铁山| 和静| 尉氏| 广西| 宜川| 海城| 彝良| 二连浩特| 五原| 资中| 黔江| 西峡| 宜州| 咸阳| 峡江| 桃源| 瑞昌|

2019-09-18 08:59 来源:中国网江苏

  

  一位军方消息人士告诉路透社,仅剩的村庄被连夜拿下并控制住。  四、各缔约单位应共同遵守国家关于网络视听节目作品著作权管理的法律规定,积极采取版权保护措施,尊重和保护著作权人和互联网视听节目服务单位的合法权益,创造和维护公平有序的网络视听节目版权环境,推动互联网视听节目服务产业的发展。

全国各城市的社保基金的缺口都很大,甚至包括上海、北京这样的财力雄厚的超级大城市。若说强国博客是一棵参天大树的话,那我就是树下被呵护的那棵小草。

    五、各缔约单位应建立健全内部管理制度,加强人员培训,杜绝不良信息传播,自觉接受政府监管和公众监督。  【解说】当谈到如何推进改革落实时,杨伟民表示。

  不过,尽管特朗普发起对华贸易战手段颇多,但未必有效。松紧适度、管好货币供给总闸门下一步,货币政策总体上要松紧适度、管好货币供给的总闸门,维护银行体系流动性合理稳定,保持M2、信贷和社会融资规模的合理增长。

  张玉明表示,如今,在“一带一路”政策的助推下,国家在新疆实施了“百个特色小城镇建设”和万亿规模的基础设施建设,其中包括大量的公路和铁路建设,整个南疆地区要“县县通高速,村村通公路”。

  嘉源在中国境内融资与投资、兼并与收购、银行与金融,以及中国企业海外投融资、海外并购等围绕资本市场和金融领域的法律服务中处于领先地位,嘉源已经为上千家不同性质的企业(其中包括十余家世界五百强企业和数十家中国五百强企业)的股票发行及上市、资产重组和并购等项目担任法律顾问,其中部分项目在资本市场具有深远影响及创新意义。

  这不仅有利于西方人理解中国理论,也有利于中国理论的海外落地。就在美国对华贸易备忘录称要对从中国进口的600亿美元商品加征关税的当天,著名经济学家保罗·克鲁格曼就忍不住在《纽约时报》上撰文批评白宫的这一行动。

  傅小强称,中国与印度的竞争与合作是同时存在的,中印两国对危机的整体把控应该说是国际的成功范例。

    【同期】(中央财经领导小组办公室副主任杨伟民)  供给侧的结构性改革和扩大内需不是对立的,不是非此即彼,实行供给侧的结构性改革并不是说要否定扩大内需。要稳住宏观杠杆通过市场化债转股,推进混合所有制改革、发展直接融资、强化资本约束、规范表外业务和通道业务等多种方式,使社会整体的负债增长较快的情况进一步的平稳下来,抑制风险的积累。

  中新网记者李金磊摄当前金融工作主要有三大任务目前金融方面主要工作可以概况为三句话,一是实施好稳健中性的货币政策,二是积极推动金融业的改革和开放,三是打好防范和化解重大风险的攻坚战,保持金融业整体稳定。

  “在那之前一分钟、一秒钟,不会有人怀疑这样外貌雄伟的大桥怎么说倒就倒”?“只是谁也...所属类别:时政|12-08-1918:18:37今年,从中菲黄岩岛对峙、越南制定海洋法、中国设立三沙市,南中国海岛礁和海域的主权纠纷不断,就连远在太平洋另一端的美国也卷入口水战。

  据《每日邮报》报道,24日,由佛州校园枪击案幸存学生发起的“为我们的生命游行”控枪游行在美国各地登场,呼吁加强枪支管控,遏制枪支暴力。三是要加强监管的协调,提高整个体制防范风险的能力。

  

  

 
责编:
首页 > 中国财经 > 产业经济 > OPPO与vivo如何在竞争中实现“双雄崛起”

OPPO与vivo如何在竞争中实现“双雄崛起”

中国金融信息网2019-09-1816:13分类:产业经济
入学要家长的无犯罪证明告诉我们,在改革加速推进时期,各项改革措施密集出台,如何保证所有改革措施的落实,是当前面临的一个现实课题,也是对执政能力的考验。

核心提示:2016年最火的国内手机绝对是OPPO、vivo两兄弟,市场份额的突飞猛进,让OPPO、vivo在行业的一片诧异声中成为了当红辣子鸡。2017年1月份,OPPO、vivo月销量分别为835万和728万部,市场份额为17.1%和14.9%,同比增幅均在13%,领跑整个行业。

杭州(CNFIN.COM / XINHUA08.COM)--2016年最火的国内手机绝对是OPPO、vivo两兄弟,市场份额的突飞猛进让OPPO、vivo在行业的一片诧异声中成为了“当红辣子鸡”。2017年1月份,OPPO、vivo月销量分别为835万和728万部,市场份额为17.1%和14.9%,同比增幅均在13%,领跑整个行业。

事实上,OPPO和vivo同属步步高旗下,走的路基本也一致,但现在已经彼此完全独立。步步高从2004年开始做手机,2001年之前一直不愠不火,2011年,步步高通信科技为旗下的智能手机推出了一个新的商标——“vivo”,经过几年的发展,逐步有意识的取掉步步高标识后,就成了目前的维沃移动通信有限公司。至此,OPPO和vivo正式碰面了。

OPPO和vivo(以下简称O/V)两家公司既有共同的基因,又存在竞争关系,独特的“段氏文化”给了他们相同的骨骼。OPPO和vivo之间的相互竞争,带来的不是胜者为王败者为寇,而是各领风骚。

首先,O/V的竞争促进了销量的增长。没有竞争就没有积极性,O/V属于实力相当的对手,对于市场经济而言,来自同行的竞争,会促使公司上下想方设法地给产品更新换代,更适应客户需求,增加各自销量;其次,O/V竞争充分利用了商圈理论,OPPO和 vivo的线下实体店几乎总是开在一起做邻居,抱团的原因在于形成一个小型商圈,吸引线下消费者前去选购,给消费者提供充分的选择,正如餐饮业的肯德基和麦当劳。最后,O/V竞争促进技术的创新,酷6网的创始人李善友说过:“内部竞争不是浪费资源,没有竞争就意味着创新的死亡”。马化腾也说,“在面对创新问题上,我的经验是要允许适度浪费”。两者在近几年的创新成果也很卓著,在过去的的巴塞罗那第23届世界移动通讯大会上,O/V双双放出大招,同秀黑科技。OPPO正式发布全国首创的“5倍无损变焦”技术,vivo则抢先布局5G高地,发布了在高功率终端领域的自主研究成果。

前文描述了O/V互相竞争带来的战略性收益,接下来分析O/V在竞争激烈的手机市场如何成功抢占市场份额,成为佼佼者。

第一,企业文化的深入贯彻。O/V从步步高独立出来,企业文化大抵相似,都坚持“低调做人,高调做事”,以“本分”作为公司文化精髓。步步高不是资本驱动型公司,所以步步高不打没有准备的帐,公司坚持健康发展,没有股票上市,O/V也保持初心,始终围绕“做出好的产品,服务消费者”的理念。

第二,自力更生,旗下产品坚持自主生产。一直以来,把非重点项目设计和研发外包给ODM厂商代工已经是行业公开的秘密,这一方面可以降低成本,另一方面节省时间,赢得产品上市的先机。但是,OPPO和vivo自主生产的传统得到了延续,也正是这种自主生产、产品组装和品质把控,才极大保证了旗下产品的质量可靠性,给他们取得了极高的客户满意度和留存率。数据显示,vivo 33%的换机留存率获得了除苹果外最具“忠诚度”品牌。

第三,找到痛点,准确把握用户基本需求。由于线下渠道的特有模式和步步高时代留给O/V对市场需求和用户需求的准确把握,以及将用户需求转化成产品卖点的能力,让他们的产品与其他手机厂商表现出了完全不一样的品牌调性和传播策略。O/V准确把握了3-6线市场用户对产品性能并不十分在意,而对手机产品的综合体验和美观度更为看重,于是就O/V的产品而言,无论是主打快充、长续航还是音乐等特点,都符合用户需求。在拥有高端配置的同时,O/V价格非常“亲民”,而且OPPO和vivo在线下还拥有大量门店,方便用户进行手机退换和维修,保障消费者利益。

第四,营销为王,不放弃任何一个渠道。O/V通过广告上的大规模营销投入和线下的营销布局让“OPPO音乐手机”和“步步高vivo智能手机”深入人心。线上,广告上O/V抢占湖南卫视所有知名综艺节目,重金聘请当红明星为其代言,以打响品牌,这和当年段永平经营小霸王学习机和步步高点读机的气势如出一辙。O/V借此形成了消费级生态布局,通过预判媒体和投放广告,间接获得投资效应,广告等超前预判媒体投资成为利润第二战场,与产品销售双线齐头并进。线下,O/V利用步步高原来80%的渠道,争夺各种线下广告位免费帮实体店更换带有OPPO和VIVO的路牌当作营销大战的心理战突破口,产生了巨大的品牌势能,以视觉传播成为老百姓眼中的竞争胜利者。(景乃权 浙江大学经济学院副教授、新华社特约经济分析师)

[责任编辑:尹杨]

朱马店镇 迎宾街建安里 陡坑乡 龙沙区 瓦店乡
圳头 道伦坝嘎查 贾戈庄西北村 潘州街道 下埠镇